"Dieter Reiter, alcalde de Munich (SPD), se hacia la foto con el director de Stadtwerke Munich –empresa pública municipal de servicios- Florian Bieberbach; celebran haber alcanzado el 100% de generación de energía renovable en la ciudad.
No solo para abastecer el consumo residencial y edificios, también el
metro, los ferrocarriles, el tranvía, etc. No es algo que se haya
logrado unas pocas horas, ni un día puntual: todo el mes de mayo la
ciudad de Múnich genera su propia electricidad a partir de una
inteligente combinación de tecnologías renovables
(http://www.swm.de/privatkunden/unternehmen/engagement/umwelt/ausbauoffensive-erneuerbare-energien.html).
La expansión continúa. En 2025 generará todo el año
tanta energía como necesite para todos los usos, también comercial e
industrial. Los polígonos industriales han dado paso al gestionar todo
el consumo y generación a través de una “central virtual de energía”
(VPP) gracias a una colaboración de SIEMENS y SWM.
En 2008 Christian Ude inició la expansión de las
energías renovables con la expropiación de la empresa municipal
gestionada por inversores privados. Tenía un presupuesto de 9.000
millones de inversión en un cambio de modelo energético que los gestores
de las red bloqueaban su ejecución.
En una conferencia en Eurosolar Christina Ude (SPD) diferencia los “sharecholder value”, esto es, fondos golondrinas
que hoy están en un lugar, mañana acuden allí donde los retornos son
inmediatos, sin compromiso de futuro donde tiene las inversiones; de los
“citizen value”, ciudadanos que han recibido el legado de sus padres y tiene la responsabilidad de mejorar dicha herencia para sus hijos.
SWM ha recuperado la propiedad pública de la energía, el agua, el transporte, las comunicaciones, ahora, después de las últimas elecciones, con un relevo dentro del SPD, Dieter Reiter propuso ampliar servicios públicos de titularidad municipal. (...)
La crisis ha provocado una inflexión en las políticas locales; Hamburgo en Alemania y Boulder en Colorado son las dos últimas ciudades que los ciudadanos decidieron municipalizar la energía. Hamburgo no llega al 2% de renovable; la energía propiedad de Vatenfall. (...)
La protagonista de la transición energética son las ciudades y
ciudadanos, La transición energética. Quien se abastece de renovable no
tiene el riesgo sufrir cortes de suministro. Puede sufrir cortes
regulatorios.
Se soluciona “cortando cables”. Hasta Felip Puig va la
supervivencia de la industria en “líneas directas”. ¿Si mi casa es mi
central de energía, mi línea deja de estar conectada más que mi
comunidad? Se acabó intentar tapar el sol.
No desaprovechar oportunidades, generar frustración y esperanzas.
No desaprovechar oportunidades, generar frustración y esperanzas.
Relevo de las energía convencional por renovables.
En Alemania 75 Stadtwerke, empresas públicas municipales apoyan la decisión de Sigmar Gabriel, prepara el camino para el cierre del carbón, como tras Fukushima se hizo con las nucleares. (...)
Alemania, propiamente, no será líder, lo puede ser cualquier ciudad
que encuentre las oportunidades de esta gran mutación industrial. o Munich y Aachen son ejemplo de políticas visionarias. La Universidad de Aachen, y su centro de investigación energética que participa E.ON, exporta tecnología para integrar energías renovables a un centena de ciudades alemanas, pronto el mercado será global.
La forma de frenar las olas de refugiados del otro lado del mediterráneo
a Europa es impulsar una transición energética en el sur. La forma de
resolver los conflictos con Ucrania no son con sanciones, es con
independencia del gas ruso, ofrecer a Rusia la mano tendida para
redefinir su poder en el siglo XXI, no basado en la dependencia de
Europa de sus gas, sino la cooperación tecnológica.
En lugar de volver a
la geopolítica energética como piden los neocon en Estados Unidos,
al calor del fracking, los alcaldes demócratas impulsan a nivel local
la transición energética. Florido un referéndum para “comercialización
directa” entre particulares. (...)
Barcelona oportunidades encontrada o perdidas.
El próximo gobierno de Barcelona debería dar ambición al Operador
Municipal de Energía creado para que sea el catalizador del cambio, en
lugar de un “servicio propio” de determinadas generaciones del propio
municipio y AMB.
En 2008 Christina Ude quería lograr que en 2015 la
energía renovable bastecería a 80.000 hogares. Pensemos qué supone.
Recuperar para el ciclo económico de la ciudad 3.000 millones de euros
(a 3000 euros de coste energético por ciudadano). Ningún plan de
reactivación económico ni se aproximaría remotamente a esta cifra.
En 10
años, con la renovable amortizada, el coste cero; equivale a 3.000
millones de euros más de capacidad de gasto. Oportunidad para convertir
un tóxico en un activo. Tridos Bank bajado intereses para viviendas de eficiencia A. ¿Qué no hará con un edificio de “consumo cero”?
Si se suma caída del 85% precios kWh solar, el problema lo tiene quien
pierdas oportunidades, sean fabricas de desesperanza y frustración.
La fotovoltaica integrada en los edificios revolucionaria los
electrodomésticos, suprimir las baterías, campos electromagnéticos,
perdidas por elevar la tensión; el stand by cuesta a toda la economía 4.000 millones de euros.
Esto hundía los precios de las renovables. Como dice Maquiavelo,
un político que quiera cambiar de ese modo las cosas, se enfrenta con
la enemistas de los que viven bien del sistema, y contaría con la leve
apoyo de quien se benefician. Estamos a tiempo, como decía Schumpeter, de convertir una derrota en una retira ordenada, ¿por qué no de liderar el cambio?" (Jordi Ortega, La Vanguardia, 09/05/2015)
